鍋爐節(jié)能改造專家、商用蒸汽機節(jié)能改造專業(yè)公司
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2018年2月26日，迎來18年嶄新的篇章，我司在董事長王志方女士的帶領(lǐng)下，攜帶公司銷售部門赴蘇州參加知名講師陳文強的“企業(yè)自動運轉(zhuǎn)”培訓(xùn)課程，在三天兩夜的培訓(xùn)過程中，我們獲益匪淺，思維得到了拓展！
時間如白馬過隙，17年悄然以成為昨日之事，18年又是嶄新的篇章，享受了春節(jié)假日的明萊人并沒有“沉溺”在溫柔的港灣，大年初七就回到了崗位上為新的一年努力奮斗，
為了提升明萊團隊的整體職業(yè)素養(yǎng)，我們抱著一顆學(xué)無止境的心并且在明萊王總的振臂一呼下，2月26號，明萊團隊赴蘇州參加為期三天兩夜的“企業(yè)自動運作”培訓(xùn)，主講者為全國知名講師老師陳文強。
培訓(xùn)期間，培訓(xùn)以【轉(zhuǎn)化立場】雇傭思維轉(zhuǎn)變?yōu)楹献魉季S；【目標管理】設(shè)定明確的目標和職業(yè)規(guī)劃；【團隊致勝】打造上下統(tǒng)一，同欲同求的團隊；【機制改革】建造多維度機制改革，自下而上；【感恩敬畏】相互感恩、相互敬畏；【服務(wù)營銷】轉(zhuǎn)換服務(wù)理念，強化服務(wù)的差異化和方式；【執(zhí)行命脈】做到獎懲分明，讓員工懂得承擔(dān)和挑戰(zhàn)；七大板塊去闡述企業(yè)自動運轉(zhuǎn)的精髓，通過一系列的團隊活動，例如團團坐，鷹飛萬里，互吐真言等團隊活動和現(xiàn)場定制不同的目標合約、獎懲機制等活動讓我們在聽和動的同時感受到了團隊的魅力、公司的意義。培訓(xùn)內(nèi)容很接地氣，從實際出發(fā)，當場執(zhí)行。學(xué)到了很多對于自身，對于公司不同角度的認知，員工與老板關(guān)系、員工與企業(yè)關(guān)系也在心中找到了不一樣的答案。一些營銷技巧和機制改革對以后的職業(yè)生涯起到了發(fā)散性思維。
